প্রতিদিন প্রায় 1,500 ব্রিটিস অবৈতনিক পরিচর্যাকারী হওয়ার জন্য তাদের চাকরি ছেড়ে দেয়। তারা রাষ্ট্রীয় অর্থায়নে সামাজিক যত্ন পরিষেবাগুলিতে হ্রাসপ্রাপ্ত অ্যাক্সেস সহ দুর্বল আত্মীয়দের বর্ধিত যত্নের চাহিদার ভারসাম্য বজায় রাখতে চায়।
গবেষণা অনুসারে, যুক্তরাজ্যের দ্রুত পরিবর্তনশীল জনসংখ্যার দ্বারা উত্থাপিত সামাজিক চ্যালেঞ্জগুলিকে তুলে ধরে গত দুই বছরে এক মিলিয়নেরও বেশি লোক একজন বয়স্ক, অসুস্থ বা অক্ষম প্রিয়জনের যত্ন নেওয়ার জন্য কাজ ছেড়েছে বলে অনুমান করা হয়েছে।
প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে অবৈতনিক পরিচর্যা এখন ব্রিটিশ পরিবারে একটি “বিস্তৃত সামাজিক ও অর্থনৈতিক বাস্তবতা”, যেখানে প্রতি পাঁচজন কর্মী (6.7 মিলিয়ন লোকের সমতুল্য) কেরিয়ার এবং আর্থিক বলিদানের মুখোমুখি হয় কারণ তারা পরিবার এবং বন্ধুদের যত্ন নেওয়ার সাথে বেতনের কাজ চালায়।
জরিপকৃতদের মধ্যে এক পঞ্চমাংশেরও বেশি (22%) কাজ এবং যত্নের ভারসাম্য বজায় রাখতে তাদের কাজের সময় কমিয়েছে এবং এক তৃতীয়াংশেরও বেশি (34%) সপ্তাহে আট ঘণ্টার কম কাজ করছে। 10 জনের মধ্যে একজন পরিচর্যাকারী বলেছেন যে তারা তাদের চাকরি বজায় রাখার জন্য একটি পদোন্নতি প্রত্যাখ্যান করেছেন বা কম বেতনের অবস্থান নিয়েছেন।
কেয়ারার্স ইউকে-এর পলিসি ডিরেক্টর এমিলি হোলজাউসেন বলেছেন: “এই পরিসংখ্যানগুলি প্রকৃত লোকদের প্রতিনিধিত্ব করে যারা তাদের কর্মজীবন, আর্থিক নিরাপত্তা এবং ভবিষ্যৎ সম্পর্কে কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে বাধ্য হয় জাগলিং কাজ এবং যত্ন নেওয়ার দায়িত্বের চাপের কারণে।
কেয়ারার্স ইউকে, যেটি প্রতিবেদনটি প্রকাশ করেছে, সরকারকে অবৈতনিক তত্ত্বাবধায়কদের জন্য কর্মসংস্থানের অধিকার জোরদার করার আহ্বান জানিয়েছে, যার মধ্যে কর্মীদের জন্য 10 দিনের বার্ষিক বেতনভোগী কেয়ারারের ছুটি নেওয়ার আইনী অধিকার প্রবর্তন করা হয়েছে।
প্রতিবেদনে প্রাপ্তবয়স্কদের সামাজিক যত্নের বিষয়ে লুইস কেসির স্বাধীন পর্যালোচনার আহ্বান জানানো হয়েছে, আগামী মাসে রিপোর্টের কারণে, নীতি পরিবর্তনের সুপারিশ করার জন্য যা পরিচর্যাকারীদের জন্য কাজ এবং অবৈতনিক যত্নকে একত্রিত করা সহজ করে একটি সংস্কার ব্যবস্থার কেন্দ্রবিন্দুতে রাখবে।
মিডওয়াইফ জ্যাকি হিলটন, 58, তার 86 বছর বয়সী মা উইনির স্বাস্থ্যের গুরুতর অবনতি হওয়ার পর দুই বছর আগে এনএইচএস-এ তার 30 বছরের কর্মজীবন ছেড়ে দিয়ে পুরো-সময়ের কেয়ারার হয়েছিলেন।
মিঃ হিলটন উইনির সাথে থাকার জন্য হার্টফোর্ডশায়ার থেকে লিডসে চলে আসেন এবং তার পূর্ণকালীন তত্ত্বাবধায়ক হন। কিন্তু এনএইচএস মিডওয়াইফের অভাবের সম্মুখীন হওয়ায় তার পেশাগত দক্ষতা নষ্ট হচ্ছে বলে তিনি হতাশ।
পরিচর্যা করা তার জন্য একজন মিডওয়াইফ হিসাবে কাজে ফিরে আসা কঠিন করে তুলবে, কারণ সে আর তার পেশাগত যোগ্যতা বজায় রাখার জন্য প্রয়োজনীয় বার্ষিক কাজের সময় প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করতে পারবে না। ভাল বিরতি বেতনের সাথে, তিনি কাজ চালিয়ে যেতে সক্ষম হতে পারেন।
“আমি আমার মায়ের যত্ন নেওয়ার জন্য আফসোস করি না, তবে আমি আর্থিকভাবে খারাপ এবং আমার পেনশন হওয়া উচিত তার চেয়ে কম। এটি মাঝে মাঝে একাকী এবং এটি এনএইচএস-এ কাজ করার চেয়ে অনেক কঠিন কাজ,” তিনি বলেছিলেন।
অবৈতনিক পরিচর্যাকারীদের সংখ্যা দ্রুত বৃদ্ধি একটি বার্ধক্য জনসংখ্যা এবং প্রতিবন্ধী বা দীর্ঘমেয়াদী স্বাস্থ্যগত অবস্থার সাথে শিশু এবং কর্মরত বয়সের প্রাপ্তবয়স্কদের সংখ্যা বৃদ্ধিকে প্রতিফলিত করে। যুক্তরাজ্যে প্রায় পাঁচজনের মধ্যে একজন (20%) প্রাপ্তবয়স্ক, বা 11 মিলিয়ন লোক, অবৈতনিক যত্নের দায়িত্বের রিপোর্ট করে।
তত্ত্বাবধায়কদের অর্থ, কর্মজীবন এবং সুস্থতার উপর প্রভাব ফেলার পাশাপাশি, প্রতিবেদনে অনুমান করা হয়েছে যে পরিচর্যার জন্য বেতনের কাজ ছেড়ে যাওয়া লোকের সংখ্যা গত সাত বছরে দ্বিগুণ হয়েছে, যার জন্য ইউকে বছরে £37bn খরচ হয়েছে।
একজন সরকারী মুখপাত্র বলেছেন: “অবেতনের পরিচর্যাকারীরা পরিবার, সম্প্রদায় এবং অর্থনীতিতে বিশাল অবদান রাখে এবং আমি ব্যক্তিগতভাবে কেয়ারার্স ইউকেকে তাদের মূল্যবান কাজের জন্য ধন্যবাদ জানাতে চাই অবৈতনিক পরিচর্যাকারীদের সমর্থন করার জন্য এবং তারা প্রতিদিন যে সমস্যাগুলির মুখোমুখি হয় সেগুলিকে চ্যাম্পিয়ন করার জন্য।”
“আমরা যত্নশীলদের জন্য ভাল চাকরি নিশ্চিত করতে চাই যারা তাদের যত্নের দায়িত্বগুলি পরিচালনা করার সময় কাজ করতে চায়, এই কারণেই আমরা কর্মসংস্থান অধিকারগুলির পর্যালোচনার মাধ্যমে অবৈতনিক পরিচর্যাকারীদের সমর্থন করার সর্বোত্তম উপায় অন্বেষণ করছি।”
